一则经济学观察表明，只有35%的新公司能够撑过十年。

空间设计师杨潮就属于这35%的"幸运者"。尽管回首从前，曾经的惊涛骇浪都已成为往事，但只要依然身处浪潮之中，就没有一个创业者能够停止逆流而上的步伐。

正如美国自由主义经济学家、芝加哥学派代表人物托马斯·索维尔所说：重要的并不是企业家想赚多少钱的愿望是否得到满足，而是所有企业如何影响具有多种用途的稀缺资源的使用，进而又如何影响整个社会中其他数百万人的经济福利。

杨潮的目标或许没有那么宏大，但十年创业生涯也足以让他看到了自己的价值，"当我选择站在命运的B面时，我看到了自己的另一种可能。"

01

"人生的弯路一点都不能少"

杨潮很忙，忙着扮演自己不熟悉的角色。

在2020年清华企业家年会的迎新晚会上，他一会儿穿上西装登台主持节目，一会儿又要带上夸张的白色假发出演"哈姆雷特"。

忘词是必然的。

尴尬袭来时，四十多岁的杨潮只得用笑容来掩饰全身的僵硬和紧张。这种不舒适的感觉是杨潮"自找"的，在他看来，与其让命运逼着你去选择要不要拒绝，还不如去主动接受。

十多年前，杨潮从清华美院前身中央工艺美术学院工业设计系毕业，顶着"天之骄子"光环的他，主动放弃了来自厦门大学的教职邀请，一心扑向商业化更浓的上海。"我们家已经有了一个老师、一个医生，我想试试成为一名商人。"

21世纪初的上海，浦东新区暂且还是一个新名词，保守的人还把"宁要浦西一张床，不要浦东一间房"挂在嘴边，杨潮在国企和外资地产公司之间切换，却始终无法完全融入这座日新月异的都市。

这种陌生感伴随着杨潮度过了七八年，在本行——空间设计领域，他如鱼得水，经手的项目动辄几万平方。操心的事不多，收入也相当可观。外人看来很风光，他却逐渐感到厌烦。

"当时的状态和想法很单纯，对这个行业太熟悉了，就总想去做点别的。现在看起来，人生的弯路的确一点都不能少。"

2007年，杨潮从公司辞职，拿出全部家当做起了水果零售的买卖，"我把它视为互联网平台的一次试水"。

然而，因为性格内向又缺乏经验，杨潮既不擅长和客人打交道，留不住客户，也无法和上下游商家打通关系，获取低价竞争的资本。

在杨潮的记忆中，焦虑的味道是那么的具体，那是水果腐烂的气息。

第一次创业给了杨潮一记响亮的"耳光"——只有在旁观者眼中，经营企业才是容易的。

02

为空间自定义方向

转机来得偶然。

在水果生意最难做的时候，邻居给了杨潮一个为朋友装修房子的机会。

"那是一个别墅，我用上了看家本领给她做到尽善尽美，业主很高兴，随后就推荐我去做她的美术馆的翻新。"

那是一个非常小的私人美术馆，杨潮花了大量的时间做前期的沟通。在其中，他发现人们真正需要的并非只是一个空间呈现，更多的是承载空间主人的思考。

仿佛一扇窗从内而外推开，杨潮第一次意识到自己可以成为那个为空间自己定义方向的人，这也意味着让自己的人生重新开局。

2007年底，杨潮注册成立了自己的设计工作室，并在同年结婚，"当时我和老婆商量，我们不要买房，不然每月还贷款的压力会让人没办法好好创业。"这一想法得到了家人的支持。

同样的问题依然存在，作为一个内向且有些木讷的人，杨潮不太知道该去哪里寻找机会。

经常有两三个月的空白期无事可做，杨潮会焦虑得睡不着觉。他也学着别人的样子去"网点"蹲守，但因为设计行业普遍注重口碑，盲目蹲守效率极低，"别人在看到你的作品前，很难相信你可以把一个项目做好。"

困惑时，杨潮就会强迫自己去学习，也会和曾经的同窗、行业前辈虚心交流。杨潮的笨拙和踏实赢得了朋友们的信任，在他们的推荐下，杨潮有了越来越多的机会。

"这个市场有百亿、千亿的机会，但它们都暂时不属于你，属于你的只有当下的这一点点，而这对于创业者来说，就是全部。"

03

"他们认为我是有底线的人"

在同事和一部分同行看来，杨潮做事不像个生意人，像个书生。"他会在很多环节非常意气用事，不计成本。"一位和杨潮合作多年的伙伴这样评价。

几年前在给外资公司新奥科技做设计的时候，他突然在施工环节喊停，"我跟甲方说，砸掉这堵墙，费用我来担。"

他像当年砸冰箱的张瑞敏一样，亲手砸掉了整面墙，就因为墙上原本设计的灯光是直射光，会比较刺眼。

项目自然没有赚钱，但收获也很大。"因为这件事，我赢得了客户的尊重，他们认为我是有底线的人。"

杨潮的底线就是绝不能让别人吃亏。

2016年，因为资金周转问题，杨潮有七八百万应收款未到账，因而付不出四五百万的应付款。在业内，这很普遍，大家都会选择一拖再拖，毕竟自己也是"受害者"。

但杨潮脸皮薄，挂不住。在拖了两三个月后，马上就要过年，催债的人每天都来办公室"报到"，杨潮白天红着脸给催债的人赔礼道歉，夜里失眠脱发。

最终，他决定卖掉自己的房子，把窟窿堵上，然后跟老婆孩子一起租房住。

虽然狼狈，但"还完债款的那天，我终于睡了一个好觉。"

而今，作为一个只有十几人的"小而美"的公司，杨潮的客户名单可谓重量级。从中科院、张江集团张江实验室，到兴业银行、龙发银行、清华控股等一系列大中型国企，他跟很多企业都有十年以上的合作关系。

实力之外，靠的就是人品。

04

顺势而为，弄潮而生

有人说"方向比努力更重要"，杨潮并不完全认同。

当所有人都在创业浪潮的"蛊惑"下，细心辨别红海蓝海的边界时，杨潮却在传统得不能再传统的领域里，创造了一个又一个属于自己的"奇迹"。

正如他的成长历程一样，从大别山山沟里走出来的插班生，到清华美院"捧起了金饭碗"；从曾经瘦弱到连跳绳都要留堂的小男孩，到获得"斯巴达勇士赛"的"硬汉"；从一个一无所有的"海漂"，到成为国内第一批特斯拉车主……

杨潮在一次又一次选择中，站到了原本不属于他命运的另一面。

对于他而言，人生就如同一个立体的空间，而空间则是一面巨大的画布，不浪费每一寸空间，并将其运用到极致，这就是艺术。

最近，杨潮被邀请出任哪吒汽车哪吒U体验官。作为当年第一批"看着PPT，下单特斯拉"的电动车车主，击中杨潮的正是哪吒U系列的空间布局。

在空间设计方面，哪吒U系列以2770mm创造了同级别最大轴距，配合1860mm的宽体车身设计实现车内空间效能最大化，同时还装备有定制化便携式储物空间，释放更多的移动空间，这让喜欢一边开车一边吃零食的杨潮感到非常贴心，"坐在特斯拉后座就很发愁垃圾放哪，如果可以，我甚至会在车里配备干湿垃圾分离的装置。"

在杨潮的认知中，空间中价值最高的往往是看不见的东西，譬如光、风与声音，如何以有形的设计，合理调配无形的内涵，这是一件近似"阴阳和合"的哲学命题，哪吒U系列无疑做出了一次大胆的突破。大而舒适的空间，"有点像太空舱的感觉，生活在里面的人可以更安全、更舒适、更随心所欲地享受当下。"

哪吒U系列就充分考虑到了乘客的乘坐体验，19寸超大双色轮毂，驾驶座椅六向电动调节，超跑风格一体式皮座椅，星幕式全景天窗，让乘坐更加平稳舒适，且随心所欲。

"汽车作为除了家庭和办公室之外，人们生活时间最多的第三空间，理所当然地要具备情感属性。"在这方面，国产汽车更懂中国用户的需求，哪吒U就配有多屏联动装置，可以很方便地使用各种软件，智能语音导航也比特斯拉要实用得多。

创业同驾驶一样，都是选择一条道路并勇往直前。生存并不是一场你死我活的零和游戏，它需要用智慧不断创造新的生存空间，在这个空间里，有积累、有沉淀、有信任，更有未来。"跑得快的，不一定跑得赢。"杨潮愿将这一路的风景作为奖赏，披荆斩棘，看到更精彩的自己。

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